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창간호 № 001 · 창간호
01
우리가 시작한 이유

담당도 아닌 부서가 쓴 보고서가, 조용히 윗선으로 돌았다

전문분야도 아닌 보고서 한 건, 그 일주일이 시작이었습니다. 뽑는 건 AI, 틀리면 안 되는 건 사람이 끝까지 검증한다 — _y Tower의 뼈대가 된 규율.

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№ 002 · Ray
02
두 번째 이야기 · 연구소에서

검색해주는 도구에서, 손발이 되는 에이전트로

요구사항의 홍수 속에 기술 개발이 뒤로 밀리는 연구소. 셋이서 열 몫을 하는 팀이 AI를 도구가 아니라 손발로 다시 놓아본 이야기.

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№ 003 · Dmitri
03
혼자, 그러나 혼자가 아닌

13명을 모으려다, AI와 둘이 남았다

사람이 부족해서라 여겨 열세 명까지 모았지만, 흩어지고 남은 건 나 혼자. 그 자리를 사람 대신 AI로 채우기까지의 반년.

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№ 004 · Andrew
04
네 번째 이야기 · 글과 강의로

강의를 하고 책을 썼지만, 나는 아직 ‘AI를 설명하는 사람’이었습니다

보고서 한 건으로 시작된 이야기가 강단과 책으로 이어졌습니다. 그 끝에서 만난 한 가지 확신에 대한 기록.

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№ 005 · Ray
05
다섯 번째 이야기 · 두 달을 하루로

AI에게 ‘판단’이 아니라 ‘지우기’를 시켰습니다

두 달짜리 특허 1차 검토를 하루로. AI에게 정답을 묻는 대신 ‘명백히 아닌 것’을 지우게 하고, 위험한 5%는 사람이 쥔 이야기.

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№ 006 · Claudia
06
여섯 번째 이야기 · 언젠가를 오늘로

안부를 받고 싶어서, 뉴스레터를 만들기로 했습니다

남의 시작을 검토하는 게 제 일인데, 정작 제 ‘언젠가’는 계속 미뤄뒀습니다. 좋아하는 사람들과 다시 이어지는 첫 걸음으로 뉴스레터를 고른 이유를 적었습니다.

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다음 호 № 007 · Ray
07
일곱 번째 이야기 · 며칠을 몇 초로

법을 검색하는 사이트를, AI 없이 만들었습니다

담당자가 PDF 수십 개를 손으로 뒤지던 인증 요건 찾기를 몇 초로. AI를 빼서 오히려 더 싸고 정확했던 이야기.

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다음 호 № 008 · Ray
08
여덟 번째 이야기 · 연구소를 한 화면에

연구소 전부를 한 화면에 넣어봤습니다

업계 동향부터 통합 일정, 실증 현황, 이슈 트래커까지 연구소가 굴리는 모든 것을 대시보드 한 장에. 만들면서 배운 것과 안 된 것을 적었습니다.

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다음 호 № 009 · Andrew
09
아홉 번째 이야기 · MyBidWise를 만든 11개월

필요한 걸 하나씩 넣다 보니, 회사가 생겼다

나라장터 알림 서비스 하나를 만들었을 뿐인데 데이터 수집, 결제, 이메일, 마케팅이 줄줄이 따라왔습니다. 11개월의 시행착오와 그 끝에 생긴 것에 대한 기록.

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다음 호 № 010 · Ray
10
열 번째 이야기 · 버린 쪽을 다시 보다

AI가 버린 쪽을 다시 봤습니다

특허팀이 걸러준 목록을 그냥 믿지 못해서 데이터를 직접 받아 DB를 지었습니다. 검토를 끝내고 나니 신규 특허 열 건이 남았고, 마지막엔 질문 하나가 남았어요.

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